ECONOMIE
Dans la lettre d’information du GMH datée d’octobre 2014, Didier Durand, président du Groupement Français des Entreprises de Restauration de Monuments Historiques lance un cri d’alarme :
» Aujourd’hui, nous déplorons la mise en liquidation depuis le début de cette année de 6 entreprises qualifiées dans la restauration de notre patrimoine, représentant 300 personnes dotées d’un savoir-faire reconnu. Je lance un cri d’alarme ! Nous, entrepreneurs qualifiés, continuons à répondre aux consultations avec des prix bas, toujours plus bas, ne nous permettant plus de réaliser des travaux de restauration de qualité, et entraînant la fermeture de nos entreprises et la mise au chômage de nos compagnons.
Certains maîtres d’ouvrage estiment qu’il est bon de confier leurs travaux à des entreprises moins disantes de 20%, parfois même de 50 %, sans se préoccuper de savoir si l’entrepreneur retenu aura les moyens d’exécuter correctement les travaux avec des compagnons qualifiés et des matériaux nobles tout en s’étant acquitté des charges, taxes…
L’Etat, les collectivités, les établissements publics mais aussi les propriétaires privés sont les garants de cette réalité : « Exécuter les travaux de restauration au bon et juste prix »… «Vaste débat», me répondent certains, me rappelant la lettre de Vauban à Louvois écrite le 17 juillet 1685. Plus de trois siècles plus tard, cette lettre conserve toute son actualité :
» Le prix de vente au plus fort rabais est la plus mauvaise de toutes les solutions «
Malgré une révolution et cinq Républiques, personne ne s’attaque à ce fléau. Mais à qui profite le crime ? En tout cas ni aux entreprises dont certaines sont en grande difficulté, ni à leurs salariés. Une entreprise doit avoir les moyens de former des apprentis, de qualifier ses compagnons, d’avoir un encadrement ayant une véritable connaissance dans l’excellence des règles d’art de nos métiers afin de respecter les normes, les contraintes de sécurité en vigueur, en tenant compte également de l’impact environnemental.
Tout cela a un coût. Nous ne délocalisons pas notre personnel et notre savoir-faire, notre patrimoine étant source d’emplois. Il est urgent de retrouver un juste équilibre, où chacun des acteurs prenne conscience des charges que nous avons à supporter pour survivre. «
Didier Durand, président du Groupement Français des Entreprises de Restauration de Monuments Historiques (GMH)
Sur les 200 entreprises spécialisées dans la restauration du patrimoine :
- Disparition de 6 entreprises depuis le début de l’année, soit 300 emplois
- Mise en sauvegarde de 5 entreprises (200 salariés concernés)
- Risque de perte de 1 000 emplois sur 10 000 d’ici la fin de l’année
- Perte de 200 apprentis sur 1 000 employés par les entreprises du GMH en 3 ans
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